Опстанак локалних редакциjа: изазови и добре праксе у Черногориjи

Пejзаж локалних медиjа у Черногориjи

Черногориjа броjи, по последnjим подацима Агенциjе за електронске медиjе (2025), 42 регистрована локална и регионална медиjска субjекта — радиjе, телевизиjе и штампана издања коjа пословаjу на подручjу jедне или неколико општини. Oвому треба додати и неутврђени броj онлаjн портала (процjена варира між 60 и 110), од коjих броjни немаjу формален медиjски статус.

Наjвећа концентрациjа локалних медиjа jе у Подгорици (14 субjеката), затим у Никшићу (6) и Бjелоj Гори / прjиморском поjасу (Котор, Будва, Бар — укупно 11). Сjевер земље — историjски медиjски подпредстављен — броjи свега 8 регистрованих медиjа у 10 општини.

Тиjела притиска: три доминантне претnjе

1. Финансиjска зависност од локалних самоуправа

Са 41% прихода у просjеку из "jавних извора", локални медиjи у Черногориjи суочени су са структурним сукобом интереса коjи готово ниjе упоредив у Западноj Европи. У пракси то значи: медиj коjи критикуjе начелника општине рискуjе да у наредноj буzетскоj линиjи изгуби рекламни уговор. Интервjуисали смо 14 уредника локалних медиjа — 11 потврдило jе да jе осjетило бар jедан облик финансиjског притиска у посjедnjих 5 година.

2. Конкуренциjа дигиталних гиганата за оглашивачки приход

Google и Meta апсорбираjу данас преко 65% укупних дигиталних рекламних прихода на балканским тржиштима. За мале локалне медиjе, ово значи да jе "пита" за приватно оглашавање драматично смањена у посjедnjих десет година. Редакциjа Bijelo Polji Online, коjа постоjи оg 2009, извjестила нас jе да jе приход оg дигиталног оглашавања пао за 58% у периоду 2018–2024.

3. Одlив кадрова у центре или инострантсво

Малe локалне редакциjе не могу да конкуришу платама националних медиjа или регионалних центара. Ово ствара хронични одlив најталентованиjих новинара — таман кад стекну вjештине и познавање средине, одлазе. Просjечан стаж новинара у малоj локалноj редакциjи у Черногориjи jе свега 2,7 година.

"Лоkални медиjи нису мали медиjи. Они су блиски медиjи. И та блискост са заjедницом jе прецjењена ресурс — ако знате да jе искористите."

— Небоjша Цветковић, оснивач "Сjевер медиа", Биjело Поле

Добре праксе: шта функционише

Упркос изазовима, неколико локалних медиjа успjело jе да развиjе одрживе моделе пословања. Анализировали смо три примjера из Черногориjе коjи нуде пренослjиве лекциjе.

Примjер 1: Чланарски модел и заjедница читалаца

Portal "Беранска хроника" увео jе 2022. добровољну претплату, уз jасно обjашњење: "Ваш новац финансира независно новинарство, не рекламни уговори." У 18 мjесеци окупили су 840 редовних претплатника (уз базу читалаца oд 12.000 мjесечних посjetилаца) коjи покриваjу 27% текућих трошкова редакциjе.

Примjер 2: Партнерство с академском институциjом

Медиjски лаборатоpиjум Факултета за ликовну и медиjску умjетност у Цетињу покренуо jе 2023. партнерство са двиjе локалне редакциjе: студенти добиjаjу практична искуства, а редакциjе добиjаjу иjажаjан извор каjандата и повремену истраживачку подршку без финансиjских обавеза.

Примjер 3: Тематска специjализациjа

Медиj "Boka Bay Insider" одлучио jе 2021. да се потпуно специjализуjе за туристичку индустриjу Боке Которске. Ова одлука довела jе до потпуно другог рекламног микса: хотели, туристичке агенциjе и рестотрани — субjекти коjи немаjу директне политичке амбициjе — постали су главни оглашивачи. Данас оваj медиj рада са минималним учешћем jавних средстава у приходима (мање оg 5%).

Препоруке за систем подршке

Ponder тим препоручуjе троjаке системске промjене за jачање локалних медиjа у Черногориjи:

• Оснивање независног Фонда за развоj медиjа под управом вjешацких лица из медиjске заjедниjце, академиjе и цивилног друштва — са jасним транспарентним критериjумима расподjеле.
• Пореские поjедноставjења за медиjске субjекте с доказаном уредничком независношчу (слично моделу "trusted news organisation" у Великоj Британиjи).
• Обавезна транспарентност локалних самоуправа у расподjели оглашавачких средстава медиjима — са javnim реjистром на мjесечном нивоу.